Des solutions simples
adaptées à votre entreprise
__________
Chaque entreprise est différente.
L'accompagnement s'adapte à votre organisation,
vos enjeux et votre niveau de maturité.
L'objectif : des solutions utiles, applicables
et efficaces au quotidien
Nos 4 domaines d'intervention
__________
Auditer & Sécuriser
_____________
Auditer pour comprendre avant d'agir
Un audit n'est pas une recherche de non-conformités.
C'est un moyen de comprendre le fonctionnement réel de votre organisation afin d'identifier ce qui fonctionne, ce qui peut être amélioré et ce qui mérite d'être sécurisé.
Nous privilégions une approche terrain, pragmatique et orientée solutions
- Vous préparez un audit
- Vous souhaitez faire le point sur votre organisation
- Vous constatez des dysfonctionnements
- Vous reprenez un système existant
- Audits internes
- Préparation aux audits de certification
- Diagnostics opérationnels
- Analyse d'écarts
- Evaluation des pratiques
Structurer et améliorer
__________________
Organiser sans compliquer
Une organisation efficace ne dépend pas du nombre de procédures.
Elle repose sur des pratiques simples, connues des équipes et réellement utilisées au quotidien.
L'objectif n'est pas de créer un système documentaire de plus, mais une organisation qui facilite le travail de chacun.
Une organisation claire devient naturellement un mode de fonctionnement , pas une contrainte.
- Vos pratiques diffèrent d'une personne à l'autre
- Votre organisation manque de clarté
- Vos documents sont difficiles à maintenir
- Vous souhaitez structurer votre fonctionnement
- Structuration du système QSE
- Cartographie des processus
- Simplification documentaire
- Plans d'actions
- Amélioration continue
Outiller & Piloter
_____________
Piloter avec des outils adaptés
Un indicateur n'a d'intérêt que s'il aide à prendre une décision.
Les outils proposés sont conçus pour être simples, utilisés et directement intégrés au fonctionnement quotidien de votre entreprise.
L'objectif n'est pas de produire plus de données, mais de disposer des bonnes informations, au bon moment
Les meilleurs outils sont ceux qui facilitent le travail, pas ceux qui le compliquent.
- Vous manquez de visibilité sur votre activité
- Vos indicateurs ne sont pas exploités
- Vos équipes utilisent des outils différents
- Vous souhaitez gagner du temps au quotidien
- Tableaux de bord
- Indicateurs de performance
- Outils de suivi sur mesure
- Supports opérationnels
- Automatisation de tâches
Renfort QSE
______________________
Un appui lorsque c'est nécessaire
Toutes les entreprises n'ont pas besoin d'un responsable QSE à temps plein.
En revanche, beaucoup ont besoin d'un appui ponctuel pour franchir une étape, absorber une charge de travail ou sécuriser un projet.
L'accompagnement s'adapte à vos besoins, à votre rythme et aux ressources déjà présentes dans votre entreprise.
Le meilleur accompagnement est celui qui rend votre entreprise plus autonome.
- Votre référent QSE a besoin d'un appui ponctuel
- Le QSE vient s'ajouter à vos autres missions
- Vous manquez de ressources sur certains sujets
- Vous souhaitez bénéficier d'une expertise sans recruter
- Appui auprès du référent QSE
- Renfort opérationnel ponctuel
- Accompagnement de projets spécifiques
- Soutien lors des périodes de forte activité
- Expertise sur des sujets ciblés